2023年4月15日，以“提质增效，协作致远”为主题的国图信息第七届项目经理大会于在安徽滁州斯亚酒店隆重举行。公司总裁室领导、业务中心干部以及百余名项目经理相聚在风景秀丽的琅琊山下，共同探讨项目实践中各类问题的解决之道。
公司总裁张伟良在开幕词中指出，公司196名项目经理都是重要的基层管理建设者，凝结起公司发展的骨干力量。张总就“提质增效”和“加强协作”提出四点建议：一是“目标对齐”，项目经理、产品经理和市场经理要就区域、板块目标达成共识，合力攻坚；二是“换位思考”，各部门、各角色的思考角度、能力和定位不同，要加强信息传递，勇于向前走一步，共同探讨贴合客户需求的建议和方案；三是“相互扶持”，从平时的一言一行建立信任感，提高协作效率；四是“成果共享”，既要与团队成员分享成功的喜悦，也要会复盘、总结、提炼，促进共同进步。
项目经理是“打”出来的，不是“培养”出来的。张总鼓励在座的项目经理树立更高的职业发展目标，不断学习，提升业务、技术和管理技能。公司和中心层面也将积极为基层项目经理赋能，共同把公司业务做大做强。
为突出项目成果质量和全过程的优化升级、丰富完善公司项目最佳实践库、展现项目人员的能力成长，公司每年都会开展“最佳实践评选”活动。本次大会，共有12名项目经理上台分享2022年度的项目实践经验。经过公司高管评分，共有5位分享者突出重围，喜获“项目最佳实践”称号。
下午的主题分享与讨论环节，7位项目经理分别选择了有效沟通、资源利用、计划制定、人效提升、风险控制、信创部署、市场开拓等方面开展了主题演讲，并抛出很多引人深思的问题。台下以小组为单位积极讨论、踊跃发言，碰撞出思维的火花。
副总裁兼总工程师吴长彬表示，此次大会是国图信息人数最多、规模最大的一次项目经理大会，是公司业绩不断发展的缩影。项目经理大会既是一次“华山论剑”的比拼，也是互相熟悉、文化氛围构建的过程。今年大会的分享内容非常精彩，项目经理既要在平时工作中“脚踏实地”，也要通过大会的契机开展思考、总结、提炼、分享工作，享受“仰望星空”的过程。
董事长孙在宏表示，项目经理队伍的大规模扩展是可喜的现象。靠一个人干，不如靠一群人干，公司应充分利用项目经理的队伍，抓好基层工作、提高人效。“办公室里看到的全是问题，下面看到的全是办法”，孙老师对本次项目经理大会的形式和内容给予了充分肯定，并希望会上分享的基层经验办法可以提升为公司层面的卓越模版，积累公司宝贵的资产，让更多的人借鉴和受益。
我与旧事归于尽，来年依旧迎花开。每一次的结束都意味着新的开始，只有启程才能到达理想的目的地，只有拼搏才会获得辉煌的成功。大争之势，非优即汰；崛起之时，不进则退。面对2023年更加繁重艰辛的任务，项目经理团队必将少一些雪拥蓝关马不前的踌躇，多一点风卷红旗过大关的果决，不忘初心，砥砺前行，为实现公司业绩飘红和个人价值而奋斗追求。
