2022年9月3日,国图信息第六届项目经理大会在南京金陵晶元大酒店隆重举行。董事长孙在宏、总裁张伟良、总工程师吴长彬等总裁室高管,各业务中心干部及百余名项目经理、产品经理汇聚一堂,围绕“产品管理、项目管理、个人成长、持续改进”这四个议题展开深度的工作交流和学习探讨。


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公司总裁张伟良在致辞中表示,项目经理是公司的中坚力量,既承担了产品和服务交付的工作,也是公司对外交流的窗口、连接客户的纽带。公司非常重视项目经理的培养工作,一方面会做好培训保障,提升项目经理的多维技能,帮助大家打破内外交流壁垒,加强沟通能力;另一方面也会提升激励幅度,不断加强项目经理的主观能动性,让大家更有动力成为给团队注入积极正能量的管理者。张总还就疫情防控安全、数据信息安全、人身安全等项目安全保障问题,给在座项目经理提出新要求。


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本次大会在资格证书授予仪式中拉开帷幕。2021-2022年,共有153名项目经理和12名产品经理通过考核、获得认证。公司一直以来重视高素质项目和产品管理人员的选拔和培养,相信在未来,通过认证的各位小伙伴能够为公司的项目质量提升、产品研发创新贡献更多力量。


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在内部分享环节,来自超图集团和公司各业务中心的6位优秀项目、产品经理代表带来精彩的演讲。他们或以自身成长为例,展现项目经理的成长之路和心得体会;或总结工作经验,分享效率提升、质量把控、团队管理、价值挖掘等方面的宝贵方法。用心的总结既是对自己工作经验的提炼和升华,也为公司整体管理能力的提升注入能量。


麦哲思科技咨询总监周伟为大家带来《过程改进的道与术》的议题分享,倡导改进必须以业务目标驱动,要让组织能够实现“稳定的赢,持续的赢”,并剖析了过程改进的五个难点及推动落地之策。面对老师的精彩演讲,项目经理和产品经理们认真记录,踊跃响应。


总工程师吴长彬表示,公司每年都会对项目的过程进行创新和改进,无论是项目管理中心还是各业务中心的干部和项目经理都愈发重视、参与其中。改进过程不宜照搬和模仿,而是要以公司业务特点为驱动,并且要时刻检验是否按照核心思想在推进,才能使改进做到位、出效果。


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董事长孙在宏表示,公司核心价值观中的“臻于至善”就是倡导改进行为,本次大会分享的内容让大家受益良多。项目经理是整个公司的核心,既要面对客户,又要面对员工,只有通过项目经理把这两块抓好,才能让各项制度和改进对公司的经营产生更多的效用。


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本次项目管理大会在各位公司高管和各地项目经理的见证下圆满落幕,详实的会议内容让参会者受益匪浅,吸取了经验教训,明确了改进思路。相信公司项目经理和产品经理必将秉承“精进管理技能,提升个人素养,持续过程改进”的目标,同心协力,让公司的项目生产和产品研发工作焕发新气象!